Vooral de grote, geïntegreerde instellingen staan mede onder invloed hiervan voor basale strategische keuzes. Opsplitsen is verleidelijk vanuit de wereld van moderne businessmodellen maar leidt onherroepelijk tot verdamping van kennis en verlies van samenhang in een toch al verbrokkelde context. Bovendien vormen de grotere instellingen gezamenlijk de backbone van het Nederlandse ggz-stelsel. Zij verzorgen immers de regionale crisisfunctie, inclusief (Bopz-)opnames, dragen zorg voor een landelijk dekkend FACT- en IHT-netwerk en geven vorm aan de curatieve functie voor de mensen met de meest ernstige psychiatrische aandoeningen. En dit in toenemende mate vanuit een herstelondersteunende visie.
&ellipsis;INGEZONDEN
De ggz gaat naar de gallemiezen? Dat zullen we nog wel eens zien...
Sinds transities en stelselwijzigingen zijn neergedaald opereert de ggz binnen een lappendeken van bekostigingssystemen. In dit onsamenhangende stelsel wanen veel patiënten, verwijzers en medewerkers zich in een doolhof, worden de kosten voor financieel-technische beheersing en control de hoogte ingejaagd en zijn professionals een onverantwoord groot deel van hun werk veroordeeld tot verantwoording in plaats van patiëntcontact.
Maak een gratis account aan en krijg toegang tot alle artikelen
Heeft u al een account?